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Après 30 ans d’expérience dans le domaine médico-social… une vision globale

Bio

Je commence ma carrière en 1988 en tant qu’infirmier à la Clinique Rive-Neuve à Villeneuve, premier établissement de soins palliatifs dans le canton, puis au CMS d’Echallens jusqu’en 1994. Tout en travaillant, je reprends des études et obtiens, en 2000, une Licence en Lettres à l’Université de Lausanne avant d’être engagé comme chargé de recherche à l’Organisme médico-social vaudois (OMSV). J’y rédige, entre autres, le document Politique d’aide et de soins à domicile du Canton, qui sera largement distribué à tous les professionnels de l’aide et des soins à domicile vaudois. Une année plus tard, je deviens directeur de l’OMSV, où j’assure la cohérence des services ressources (finances, RH, Système d’information) pour les huit Associations et Fondations régionales qui gèrent les 45 CMS du canton.

Relever les nombreux défis des soins à domicile

En 2009, suite au changement de loi cantonale sur les soins à domicile, l’OMSV devient l’Association Vaudoise d’Aide et de Soins à Domicile (AVASAD) et j’organise la transition de gouvernance. Nommé directeur général de l’AVASAD, je gère les services transversaux et l’activité des CMS vaudois qui assurent des prestations pour plus de 30’000 personnes par an. Je contribue au mouvement de professionnalisation du secteur pour répondre aux nouvelles contraintes légales, implémente de nouvelles méthodes de travail (évaluation standardisée des besoins, harmonisation des processus) et généralise la mobilité informatique pour les professionnels. Le challenge a été d’adapter l’organisation pour faire face à une augmentation de 60% de ses prestations et 30% de sa clientèle durant ces 10 dernières années.

Une impulsion nouvelle

Avec près de 30 ans d’expérience dans les soins et le management d’organisations publiques, je décide en 2016 de donner une direction nouvelle à ma carrière. Je développe une activité de consultant indépendant dans le domaine de la coordination médico-sociale tout en travaillant à temps partiel comme chargé de projet à la direction des soins du CHUV. Dans ce cadre, ma mission est de conceptualiser et implémenter le projet GPS+ (Gestion Proactive du Séjour).

Points forts

  • Ma connaissance approfondie du réseau médico-social vaudois et romand;
  • Mon expérience dans la planification, le suivi et la réalisation de projets stratégiques de grande envergure;
  • Ma vision globale du système et ma capacité à comprendre et traduire les enjeux et exigences stratégiques en programmes opérationnels;
  • Ma capacité à analyser, comprendre et faire remonter les besoins du terrain.

Mandats

Unisanté (ex PMU)

2018 – 2021

Sur mandat d’Unisanté, élaboration avec les partenaires concernés (médecins de garde, CHUV, Réseau de soins, associations/fondation d’aide et de soins à domicile) de la Réponse à l’urgence pour la Région centre (mandat attribué par le DSAS à Unisanté).

Pour en savoir plus

DGCS – Direction générale de la Cohésion Sociale

2020 – 2021

Mandat par la DGCS pour accompagner la direction de la Fondation Pro-XY dans l’élaboration et l’exécution d’un plan d’actions pour la mise en oeuvre des recommandations des audits financiers et des ressources humaines.

Pour en savoir plus 

Service de la santé publique de canton de Neuchâtel

Depuis août 2016

Présidence de la commission stratégique des proches aidants et élaboration avec les associations concernées d’une politique cantonale pour les proches aidants.

Pour en savoir plus

CHUV

2016 – 2019

Développement du projet GPS+ (« Gestion proactive du séjour ») pour la direction des soins et en collaboration avec la direction médicale.

Développement de processus métiers et d’outils informatiques pour insérer le séjour hospitalier dans une continuité de prise en charge et anticiper la préparation à la sortie de l’hôpital.

Pharmacie 24

2017 – 2021

2017 : Rédaction d’une réflexion sur le développement possible des relations de Pharmacie 24 avec les partenaires de l’aide et des soins à domicile.

2020-2021 : Réflexions en cours sur différents développements

RSRL – Réseau de soins de la Région de Lausanne

2018

Travail sur l’optimisation des retours à domicile (prise en charge par les CMS) depuis le CHUV.

Unisanté (ex PMU) – Fondation Silo

2018

Rapport rédigé à la demande d’Unisanté et la Fondation Silo ayant pour objectif de se positionner sur la meilleure variante d’exploitation d’un cabinet médical de groupe et la faisabilité d’une collaboration entre la Fondation Silo et Unisanté en termes de synergie autour du pôle de la personne âgée de la Fondation

AFAS – Soins à domicile Fribourgeois

2018

Audit qualité dans 4 centres de soins à domicile fribourgeois

SSP – Service de la santé publique du canton de Vaud

2016 – 2018

Accompagnement de l’équipe coRAI du SSP pour faciliter les conditions-cadres d’une évolution de l’outil d’évaluation des besoins utilisé par les organisations de soins à domicile.

Élaboration d’un rapport sur la comparaison des évaluations des besoins faites avec l’outil RAI MDS et l’outil interRAI – HC, en collaboration avec tous les cantons romands.

Travail en collaboration avec l’association faîtière des associations d’aide et de soins à domicile.

FAA – Fondation asile des aveugles Lausanne

2017 – 2018

Accompagnement du Comité de Direction pour une réflexion liée au positionnement de la FAA dans le contexte du vieillissement de la population et de l’évolution des acteurs socio-sanitaires concernés.

Croix-Rouge vaudoise

Mars 2017

Accompagnement du Comité de Direction pour une réflexion liée au positionnement de la CRVD dans le cadre d’une consultation du DSAS.

Attitude Réseau – Fribourg

2017 – 2018

Animation d’une journée de travail, d’un GT et rédaction d’un projet de rapport consacré aux sorties d’hôpital.

AFAS – soins à domicile Fribourg

2017

Elaboration et animation d’une journée au vert pour le Comité de Direction de l’AFAS sur les nouvelles perspectives touchant le domaine de l’aide et des soins à domicile, au niveau national et cantonal fribourgeois.

Croix-Rouge vaudoise

Mai 2017

Elaboration d’une formation de sensibilisation aux gérontechnologies pour les différents intervenants à domicile.

UNIL – IEMS CAS

2015 – 2017

Elaboration d’un cours de deux heures sur le financement des soins à domicile. Donné trois années dans le cadre d’un CAS Management de la santé.

UNIL – IEMS MAS

2016 – 2017

Participation et animation d’un atelier de 6h consacré à l’interprofessionnalité dans les équipes de soins.

Point d’eau Lausanne

2016 – 2017

Aide à la rédaction d’un nouveau règlement du personnel.

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Jean-Jacques Monachon
Conseil | Santé-Social

Adresse

Ch. Des Fleurettes 42
1007 Lausanne

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+41 78 845 16 91

E-mail

jean-jacques@monachon-conseil.ch